Zertifizierte Weiterbildung zum Systemischen Coach Bildungsurlaub

Coaching ist ein wirkungsvoller Hebel für Entwicklung – flexibel einsetzbar, im Beruf wie im Privatleben. Ob Führungskraft, Mitarbeitende oder Teams: Coaching hilft, Ziele klar zu formulieren, Herausforderungen souverän zu meistern, Konflikte konstruktiv zu lösen und Rollen sowie Kompetenzen spürbar weiterzuentwickeln. Wer Coach werden möchte, lernt dabei nicht nur Methoden kennen, sondern entwickelt Schritt für Schritt eine professionelle Coaching-Haltung.

Ein Coach bringt Bewegung ins Denken: mit frischen Impulsen, klugen – manchmal überraschenden – Fragen und neuen Perspektiven. So entsteht ein kreativer Beratungsprozess, der Lernprozesse anstößt, Klarheit schafft und nachhaltige Verhaltensänderungen möglich macht.

In unserer Weiterbildung werden Sie praxisnah zum Coach qualifiziert. Sie bauen persönliche, konzeptionelle und methodische Kompetenzen systematisch auf – fundiert durch systemische Beratung sowie Elemente aus der Gestalt- und Körpertherapie. Das Lernen erfolgt aktiv: mit vielen Übungen, körperorientierten Erfahrungseinheiten und intensiver Reflexion – damit Sie Coaching nicht nur verstehen, sondern sicher anwenden können.

Zertifizierte Weiterbildung zum Systemischen Coach nach den Standards der Deutschen Gesellschaft für Coaching e.V. (DGfC)

Zielgruppen & Voraussetzungen

Die Weiterbildung richtet sich an Beraterinnen und Berater, die sich als Coach (DGfC) qualifizieren möchten, sowie an Fachkräfte mit Beratungsaufgaben oder Leitungsfunktion. Grundsätzlich ist sie für alle Berufsgruppen offen – vorausgesetzt, die notwendigen Zugangskriterien werden erfüllt. Sie bietet eine fundierte Basis für Coaching in unterschiedlichen Arbeitsfeldern, mit einem besonderen Schwerpunkt auf der Einzelberatung und einem ersten Einblick in die Begleitung von Teams.

Zugangsvoraussetzungen sind eine abgeschlossene Berufsausbildung oder ein Studium, mindestens drei Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Leitung, Beratung und/oder Bildung sowie ein Mindestalter von 28 Jahren. Erwartet werden außerdem Bereitschaft zur Selbstreflexion, der persönliche Austausch mit der Kursleitung und die Zustimmung zum Weiterbildungskonzept.

Curriculum

28.09.2026 – 31.03.2028

Ort: ASG-Bildungsforum, Gerresheimer Straße 90, 40233 Düsseldorf

Die berufsbegleitende Weiterbildung umfasst 25 Kurstage, in 5 Modulen, innerhalb von 18 Monaten:

200 Ustd. Präsenzunterricht

48 Ustd. Arbeit in kollegialen Coachinggruppen

15 Einheiten selbsterteiltes Coaching à 90 Min.

10 Sitzungen Lehrcoaching à 90 Min.

Eine schriftliche Konzeptarbeit sowie ein Abschlusskolloquium

Die Kosten für die Weiterbildung enthalten Seminarunterlagen und Pausensnacks. Zusätzlich entstehen Kosten von ca. 1.400 – 1.600 EUR für das Lehrcoaching, die individuell mit dem Lehrcoach vereinbart werden.

Die Kursabschnitte umfassen folgende Inhalte:

28. September – 2. Oktober.2026

• Klärung des Begriffes „Coaching“, Abgrenzung zu anderen Berufsfeldern
• Betrachtung von Coachinganlässen
• Aufbau einer tragfähigen Beziehung im Coaching, vom Kontakt zum Kontrakt, Rollenklarheit
• Die vier Berichte im Coaching
• Einführung in die berufsethischen Grundsätze, Werte und Haltungen
• Humanistische Psychologie nach Rogers
• Johari Fenster
• Fragetechniken
• Zielklärung, Hypothesenbildung, Ressourcenfeedback
• Die vier Grundinterventionen/Aufmerksamkeitsrichtungen
• Abgrenzung: Resonanz, Empathie, Mitgefühl, Mitleid
• Auftrags-Zielklärung
• Fragen zur Wirklichkeits- und Möglichkeitskonstruktion
• Skalierungsarbeit
• Phasen einer Coachingsitzung (Kurt Richter) Systeme in Selbstorganisation (Autopoise), Kybernetik, Homöostase, Konstruktivismus

15. Februar – 19. Februar 2027

• Individuelle Systemerfahrungen, Säulen der Identität (Petzold)
• Einführung in analoge Methoden
• Polaritätenstern
• Grundlagen der Gestaltarbeit
• Arbeit mit Glaubenssätzen
• Arbeiten mit dem Genogramm
• VIP- Karte
• Das lösungsfokussierte Interview, Wunderfrage

14. Juni – 18. Juni 2027

• Verständnis von und Umgang mit Konflikten, Modell der Konflikteskalation nach Glasl, Selbstreflexion, Mustererkennung
• Vom Dilemma zum Tetralemma, Wege aus dem Konflikt oder Entscheidungshilfe
• Arbeit mit dem „Inneren Team“ nach Friedemann Schulz von Thun
• Geschichtliche Einordnung und Bezug der Persönlichkeiten, (Erikson, de Shazer, Satir, Perls, Berne etc.) die Einfluss auf Coaching, Beratung, Supervision haben (Genogramm)
• Arbeit mit Geschichten, Metaphern und Liedern zur Vertiefung der Arbeit mit analogen Methoden
• Rollenklarheit, Schnittstellen, Verstrickungen
• Achtsamkeitskonzepte, Fantasiereisen, Entwicklung eines Zukunftsfilmes, Visionsarbeit
• Die Transaktionsanalyse nach Eric Berne
• Umgang mit „Widerstand“ und Blockaden in Settings

15. November – 19. November 2027

• Vertiefung der Gestaltarbeit
• Psychologische Grundbedürfnisse und deren Auswirkung auf Systemdynamiken (Grawe)
• Reflektion der Erfahrungen im Lerncoaching, Rollenklarheit, Stolpersteine, Muster
• Besonderheiten im Coaching mit Teams: Dreieckskontrakt, Dynamiken, versteckte Aufträge
• Vorstellung von Großgruppenmethoden
• Transfer des Gelernten auf Gruppen- und Teamprozesse

27. März – 31. März 2028

• Meine Rolle als Coach, Entwicklungen und Veränderungen
• Schließen der Gestalt „Weiterbildung durch unterschiedliche Auswertungsmethoden
• Einzelpräsentationen der Teilnehmenden mit Auszügen aus der Konzeptarbeit
• Feedback der Kursteilnehmenden und der Kursleitung

Ihr Coach

Kathrin Boßmann
Mastercoach DGfC und Lehrcoach
Zertifizierte Mediatorin
Psychologische Beraterin