Persönlichkeitsentwicklung und Coachingkompetenz für Fach- und Führungskräfte Bildungsurlaub

Kommunikationsstärke und Coaching-Kompetenz

Ob in Mitarbeitergesprächen, in Veränderungsprozessen oder bei der individuellen Entwicklung von Teammitgliedern: Führungskräfte, die über Coaching-Werkzeuge verfügen, führen bewusster, motivierender und erfolgreicher.

Dieser fünftägige praxisorientierte Bildungsurlaub vermittelt die Grundlagen professionellen Coachings und zeigt, wie Sie diese gezielt in Ihrem beruflichen Alltag einsetzen können – als Führungskraft, Projektleitung oder Personalverantwortliche:r.

Zielgruppe

Der Bildungsurlaub richtet sich an

• Fach- und Führungskräfte aller Branchen,
• Projektleitende, Team- und Bereichsleitungen,
• Personalverantwortliche, Trainer:innen und Ausbildende,
  die ihre Kommunikations-, Führungs- und Selbstreflexionskompetenz gezielt erweitern möchten.

Ebenfalls willkommen sind Personen, die künftig mehr Coaching-Elemente in ihre berufliche Rolle integrieren oder die Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden empathischer, lösungsorientierter und souveräner gestalten möchten.

Seminarbeschreibung

Coaching ist längst ein zentraler Bestandteil moderner Führungsarbeit. Wer Coaching-Kompetenzen beherrscht, kann Mitarbeitende individuell fördern, Veränderungsprozesse begleiten und Teams nachhaltig stärken.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie durch lösungsorientierte Fragen, aktives Zuhören und wertschätzendes Feedback Entwicklung ermöglichen – ohne in eine therapeutische Rolle zu schlüpfen.
Neben der Vermittlung zentraler Coaching-Methoden liegt ein besonderer Fokus auf der Selbstführung und mentalen Präsenz – Fähigkeiten, die es Ihnen erlauben, auch in herausfordernden Situationen ruhig, klar und authentisch zu bleiben.

Mit praktischen Übungen, kollegialer Fallberatung und intensiver Reflexion entwickeln Sie Ihre persönliche Coaching-Haltung – und übertragen sie Schritt für Schritt in Ihren beruflichen Alltag.

Inhalte (Auszug)

• Grundlagen des Coachings: Haltung, Rolle, Ethik und Grenzen
• Coaching vs. Beratung vs. Führung – Unterschiede und Schnittstellen
• Gesprächsführung im Coaching: Aktives Zuhören, Fragetechniken, Zielklärung
• Lösungsorientiertes und systemisches Denken: Ressourcen aktivieren statt Probleme wälzen
• Struktur und Ablauf von Coaching-Gesprächen: Phasenmodell und Reflexion
• Praktische Anwendung: Fallarbeit, Rollenspiele, kollegiales Feedback
• Vertiefung & Supervision: Transfer, Erfahrungsaustausch und Praxiscoaching
• Impulse zur mentalen Selbstführung und körperzentrierter Präsenz

Lernziele

Die Teilnehmenden:

• erweitern ihre Kommunikations- und Führungskompetenz,
• lernen, Mitarbeitende professionell in Entwicklungsprozessen zu begleiten,
• stärken ihre Reflexionsfähigkeit und Selbstwahrnehmung,
• wenden Coaching-Techniken gezielt im beruflichen Alltag an,
• entwickeln eine achtsame, präsente und souveräne Führungshaltung,
• erhalten Impulse zur mentalen und körperlichen Selbstführung.

Methoden

• Theoretische Kurzimpulse
• Interaktive Gruppenarbeit und Kleingruppenübungen
• Coaching-Übungen und Rollenspiele
• Kollegiale Fallberatung und Feedbackrunden
• Praxisreflexion und Transferübungen
• Bewegungseinheiten und Mentalübungen zur Stärkung der Präsenz

Ihr Nutzen

• Sie gewinnen Sicherheit und Struktur im Umgang mit Coaching-Methoden.
• Sie führen Mitarbeitende klarer, empathischer und zielorientierter.
• Sie lernen, Gespräche lösungsorientiert und motivierend zu gestalten.
• Sie verbessern Ihre Selbstwahrnehmung und mentale Resilienz.
• Sie entwickeln ein individuelles Coaching-Konzept für Ihre Führungspraxis.

Über den Dozenten

Stefan Schmitz ist zertifizierter Mental- & Bewegungscoach mit langjähriger Erfahrung in der Begleitung von Fach- und Führungskräften. In seinen Seminaren verbindet er fundiertes Wissen aus Kommunikationspsychologie, Coaching und körperzentrierter Arbeit mit einem lebendigen, praxisnahen Ansatz. Sein Motto: „Führung beginnt bei innerer Klarheit – wer sich selbst führen kann, kann auch andere inspirieren.“